„Die Stärken der EFF³-Beratung und von Olaf Günther: Er versteht Produktion, er versteht das komplexe Thema Strategieentwicklung und -implementierung, er versteht Change Management, er versteht, wie man Maschinen-, Mitarbeiter-und Führungs-Fähigkeiten in einem integrierten TPM-Ansatz auf ein ganz neues Niveau hebt. Und er versteht die Perspektiven der Beteiligten der unterschiedlichsten Disziplinen und Hierarchiebenen. So wünsche ich mir kompetente Beratung.“ Michael Hirthammer, Site Leader Honeywell Mosbach

EFF³-Angebote

Unsere Angebote der Akademie

TRAININGS: In den EFF³-Trainings erlernen Sie praktische Methoden zum jeweiligen Thema,

eingebettet in den Gesamtkontext des Unternehmens: Dazu gehört das Managen von Standards, Prozessen und Fähigkeiten; Organisations- und Kulturentwicklung; Strategieentwicklung und –implementierung; Steuerung des operativen Tagesgeschäfts; Managen der Treiberprozesse; Managen des Managementsystems.
Die EFF³-Trainings vermitteln ganzheitliche Lösungen, welche die Verknüpfung eines Themas mit anderen Aspekten der Unternehmensführung berücksichtigen. Sie erleben die EFF³ - Vision für effektives, effizientes und sinnhaftes Wirtschaften.
Die Inhalte werden eng gekoppelt an Ihre konkreten Erfahrungen und Praxisfälle. Sie planen bereits im Training die ersten Schritte des Transfers in Ihre Praxis, unterstützt durch praktisches Change-Management Know-How.

Als Teilnehmergruppe profitieren Sie vom Erfahrungsaustausch untereinander und entdecken gemeinsam ein Stück von Berlin.

Einige Traininigsinhalte stehen auch hier als PDF zum Download bereit.

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EFF³ - Engineering for the Future
Krontalstrasse 64a
12305 Berlin
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Das Wichtige

Effektivität entsteht, in dem wir diejenigen Dinge tun, die wirklich wichtig sind.

Effektivität zeichnet Führungskräfte aus.

Wir denken dabei an exzellente Geschäftsergebnisse, an Weltklasse-Unternehmen, ganzheitliche und nachhaltige Wertschöpfungssysteme, an die Kernarbeitsprozesse im Unternehmen, an Hochleistungs-Organisationen, an Change Management...

Richtig

Effizienz entsteht, wenn wir die Dinge, die wir tun, richtig machen.

Effizienz zeichnet Manager aus.

Wir denken dabei an Kosteneffizienz, Operational Excellence, systematischen Fähigkeitenaufbau, Lean Management, TPM, an den Aufbau von Standards und Routinen in allen Kernarbeits-Prozessen als systematische Management- und Produktionssysteme, u.v.m.

Mit Sinn

Mit Sinn!

Das Wichtige richtig und mit Verstand, Herz und Bauch tun: So entsteht maximale Synergie. Nachhaltigkeit ist ein großes Sinn-Ziel. Ganzheitliche Nachhaltigkeit ist unsere Vision.

Engineering for the Future zeichnet Vorbilder aus.

Zugegeben, eine recht abstrakte Vision. Heute redet alle Welt von Nachhaltigkeit. Ökonomische, soziale, ökologische Nachhaltigkeit. Oder von Corporate Social Responsibility. Oder Ressourceneffizienz. Wir auch.

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