BEISPIEL 1: Beratung globales FVP Führungsteam Festo
-
1-tägige Workshops pro Quartal im Corporate Leadership Team Festo bestehend aus:Vorstand Product Supply, Leiter Produktion global, Werkleiter, FVP-Leader und -Experten
- Ziele: Steuerung und Führung der FVP-Entwicklung; regelmäßige Bestandsaufnahme und Abstimmen der Hauptaktivitäten für alle relevanten Bereiche
- Erfolge: Tipping Points der FVP Reise wurden gesetzt; Der kritische Push-Prozess der FVP-Einführung wurde zu einem Pull-Prozess aus dem natürlichen Business heraus weiterentwickelt; Dadurch hohe Akzeptanz, geringe Widerstände, hoher Nutzen für das operative Geschäft
C. Leonhard, Leiter FESTO Produktion global, Auftraggeber, über die EFF³-Beratung
„Seine Impulse und Kompetenzen haben mir und meinem FVP Führungsteam maßgeblich dabei geholfen, eine kritische FVP Einführungs-Phase zu überwinden und mit dem richtigen Fokus Fahrt in der erfolgreichen Umsetzung aufzunehmen."
Begriffe:
- Tipping Point: Umkipp-Punkt oder Moment, an dem eine Entwicklung stark beschleunigt und eine neue Qualität erhält. „Durch kleine Dinge Großes bewirken"; Beispiel im Festo-Prozess: Entwicklung von der FVP-Einführung von einem Push- zu einem Pull-Prozess, indem der Fokus von Methoden auf Kernarbeitsprozesse verlagert wurde und der Leadership Pillar durch den Strategie-Prozess den Rahmen entwickelt und vorgegeben hat, in dem alle anderen Pillars zur Zielerreichung beitragen.
- Push-Prozess: Expertengetriebene Veränderungsprozesse, die häufig Widerstand in der natürlichen Linienorganisation hervorrufen, weil die Bedürfnisse und Anforderungen nicht aus dem Business und der Zielverfolgung entstehen. Fach-Experten „drücken" ihre Methoden und Standards in die Organisation und wollen Veränderungen erzwingen.
- Pull-Prozess: Veränderungsprozesse, die von linienverantwortlichen Führungskräften und –teams angestoßen und vorangetrieben werden, um damit die Zielerreichung zu verbessern und abzusichern. Die Führungskräfte „ziehen" die Methoden und Standards, die von Experten zur Verfügung gestellt werden, weil sie diese als notwendig und richtig für ihre Arbeit erkannt haben.