BEISPIEL 3: Beratung der globalen / lokalen FVP Pillarteams bei Festo
- Workshops mit den globalen Pillarteams und bedarfsweise Begleitung der lokalen Pillar-Leader und -teams in den Werken
- Ziele: Aufstellung und Ausrichtung je Pillar durch standardisierte Querschnitts-Teambesetzung und Arbeits-Themen weiterentwickeln, z.B. Verlustfokus, Prozess- und Ergebnis-Kennzahlen, Methoden, Werkzeuge und Standards, Reifegradstufen und Fähigkeitenmessung, Arbeits-Prozesse vor Ort, Organisation sowie Einstellungen & Verhaltensweisen, Einführungsschritte
- Erfolge: Stabiler Fokus auf standardisierte Prozesse und ganzheitlichen Fähigkeitenaufbau; Aufbau der FVP-Standards- und Grundlagen über alle Werke hinweg; Abbau von Widerständen und hohe Führungskräfte- und Mitarbeiter-Einbindung sowie wirksamer Best Practice-Erfahrungsaustausch; kleine Festo-Standorte werden mit „FVP-light" erfolgreich einbezogen
Michael Spies, FVP Leader Festo, über die EFF³-Beratung und Olaf Günther
„Seine Fachkompetenz, sein authentisches Engagement haben die Führung unsere FVP Reise sehr erfolgreich gemacht. "
Begriffe:
- Pillarteams: Globale Pillarteams setzen sich aus den Pillar-Leader der großen Festo-Standorte und Fachexperten zusammen; Lokale Pillarteams sind Matrixteams, die sich aus Vertretern aller relevanten Organisationseinheiten zusammensetzen. Sie setzen global vereinbarte Standards im Werk um bzw. entwickeln diese weiter und tragen damit zur FVP-Entwicklung im Festo-Produktionsnetzwerk insgesamt bei.
- FVP light: Kernelemente aus den 11 FVP Pillars für kleine Standorte, insbesondere ausgewählte Kernarbeitsprozesse und FVP-Standards