EFF³-Beratungsnotiz 9: Business Story Festo

BEISPIEL 9: Kommunikation der Werksstrategie als Business Story im Festo Werk Scharnhausen

Stefan Schwerdtle, Festo AG & Co. KG, Werkleiter GPC Scharnhausen, Auftraggeber:
„Die EFF³-Beratung vermittelt neben der Klarheit bei der Erstellung, Darstellung und Umsetzung der Strategie auch das Kulturelle - wie wir die Leute mitnehmen. Es ist uns dadurch gelungen, die Mitarbeiter wirklich ins Boot zu holen und eine gemeinsame Ausrichtung bis ins Tagesgeschäft hinein zu erreichen."

M. Hirthammer, Site Leader Honeywell Mosbach, Auftraggeber, über die EFF³-Beratung
„Seine Stärken: Er versteht Produktion, er versteht das komplexe Thema Strategieentwicklung und -implementierung, er versteht Change Management, er versteht, wie man Maschinen-, Mitarbeiter-und Führungs-Fähigkeiten in einem integrierten TPM-Ansatz auf ein ganz neues Niveau hebt. Und er versteht die Perspektiven der Beteiligten der unterschiedlichsten Disziplinen und Hierarchieebenen. So wünsche ich mir kompetente Beratung."

Begriffe:

                                                

 

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Das Wichtige

Effektivität entsteht, in dem wir diejenigen Dinge tun, die wirklich wichtig sind.

Effektivität zeichnet Führungskräfte aus.

Wir denken dabei an exzellente Geschäftsergebnisse, an Weltklasse-Unternehmen, ganzheitliche und nachhaltige Wertschöpfungssysteme, an die Kernarbeitsprozesse im Unternehmen, an Hochleistungs-Organisationen, an Change Management...

 

Richtig

Effizienz entsteht, wenn wir die Dinge, die wir tun, richtig machen.

Effizienz zeichnet Manager aus.

Wir denken dabei an Kosteneffizienz, Operational Excellence, systematischen Fähigkeitenaufbau, Lean Management, TPM, an den Aufbau von Standards und Routinen in allen Kernarbeits-Prozessen als systematische Management- und Produktionssysteme, u.v.m.

Mit Sinn

Mit Sinn!

Das Wichtige richtig und mit Verstand, Herz und Bauch tun: So entsteht maximale Synergie. Nachhaltigkeit ist ein großes Sinn-Ziel. Ganzheitliche Nachhaltigkeit ist unsere Vision.

Engineering for the Future zeichnet Vorbilder aus.

Zugegeben, eine recht abstrakte Vision. Heute redet alle Welt von Nachhaltigkeit. Ökonomische, soziale, ökologische Nachhaltigkeit. Oder von Corporate Social Responsibility. Oder Ressourceneffizienz. Wir auch.